人力資源管理谘詢案例

 客戶服務     |      2018-11-14 09:43
企業名稱:某金融產品代理公司

成立年份:2009年

谘詢時間:2016年

谘詢時長:6個月

項目背景:該企業是一家金融公司,擁有員工300餘人,公司自2009年開辦以來,一直保持良好的經濟效益,且企業團隊不斷壯大,通過6年時間的發展,公司在同行企業中占據領導地位,但2016年底公司推行股改,雖然公司員工人數不斷增多,但是骨幹人才流失嚴重,銷售額不增反降,從而公司出現首次危機,麵臨同行的競爭壓力,企業領導人邀請我司企業資詢管理人針對企業員工抱怨的人力資源範疇的模塊進行優化,以及建立解決方案促使企業內部運營效益提升。經過我司人員長期入駐該企業進行了解後,並製定以下法案解決問題

解決方案及後期成果: